Al margen · para las organizaciones
Uso consciente de la tecnología — Lo que la era del móvil no le ha enseñado a nadie
La atención, la carga cognitiva y unos hábitos digitales sanos, trabajados junto a la práctica. Para equipos, escuelas e instituciones, en sus locales o en nuestra sala en París.
Qué es
Unas jornadas fragmentadas por las pantallas hacen más pronunciada la pendiente de la desalineación: un párrafo releído sin que quede nada de él, un pensamiento que da vueltas en bucle sin resolver nada, la decisión más pequeña que cuesta más de lo que debería. La mente rara vez falla del todo; se estrecha, y eso es lo que menos se ve desde dentro.
Pascal lo escribió en los Pensamientos, hace más de tres siglos y medio: «Toda la desdicha de los hombres proviene de una sola cosa: no saber permanecer en reposo en una habitación». Nada ha cambiado desde entonces, salvo el número de pantallas en la habitación. Este trabajo trata del uso consciente de las herramientas, IA incluida, para que la inteligencia humana se refuerce en lugar de delegarse.
Es la parte del estudio vuelta hacia las organizaciones: al margen de las prácticas, y enseñada junto a ellas.
Qué pide
- Para quién
- Equipos, escuelas e instituciones.
- Dónde
- En su espacio, o en nuestra sala en París.
- Idiomas
- En francés, inglés o español.
- Contenido
- Se ajusta a las personas que estarán en la sala: atención, estrés, discernimiento, uso consciente de las herramientas de IA.
- Creencia
- No se pide ninguna: se practica, se observa y se juzga por uno mismo.
El formato no está fijado de antemano: se construye con usted.
Qué refieren los practicantes
Quienes practican dicen notar primero, un poco más pronto que antes, el pensamiento que da vueltas, la irritación que sube, el cansancio que llega. Visto desde fuera, nada cambia: la misma reunión, el mismo mensaje sin respuesta. Por dentro, es un poco más a menudo la persona quien decide, y un poco menos el reflejo. Son experiencias individuales, no resultados prometidos a un equipo.
Presentamos estas prácticas como herramientas de prevención y bienestar — no como un tratamiento médico.
Qué dice la investigación
Lo que este trabajo entrena, la psicología lo había señalado desde sus comienzos: «La facultad de devolver voluntariamente, una y otra vez, una atención que se dispersa es la raíz misma del juicio, del carácter y de la voluntad» (William James, The Principles of Psychology, 1890). Un pequeño estudio aleatorizado ha medido desde entonces un aumento de 16 puntos de percentil en comprensión lectora tras dos semanas de entrenamiento de la atención (Psychological Science, 2013). Un estudio de RM, también pequeño, ha observado una mayor densidad de materia gris en el hipocampo tras ocho semanas de práctica (Harvard Medical School, 2011).
Son dos estudios aislados, y ninguno de los dos trata de las pantallas, las herramientas de IA o el trabajo en una organización. Dan cuenta de cambios medidos tras unas semanas; no dicen lo que producirá un trabajo llevado a cabo en su organización.
Muchos estudios son pequeños: los presentamos como prometedores, no como establecidos.
Para una organización
Escríbanos en nombre de su equipo, su escuela o su institución: construiremos este trabajo con usted, en su espacio o en nuestra sala de la place Monge, en el distrito 5 de París. Y si su organización lleva una pregunta más amplia que sus propias paredes, para eso existe el Ágora, que reúne a empresas, investigadores, administraciones locales, asociaciones y ciudadanos en torno a una misma pregunta, hasta que se convierta en un proyecto.
Venimos a su organización Ver el Ágora
El lugar
- Dirección
- 50 rue de la Clef — Place Monge, 75005 Paris Ver el plano
- Horarios
- El calendario está en preparación. Ver los horarios
- Para una primera sesión
- El estómago vacío, y una hora por delante. Ni flexibilidad, ni material, ni creencia.
- Escribir
- bonjour@studioetre.fr
+33 6 52 30 71 00 · WhatsApp